Thursday, August 5, 1999

上海勢將超越香港

曾幾何時——大約是七年前吧——我推斷上海若不開放金融及取消匯管,要追上香港遙遙無期。我當時又說,就是上海搞大開放,要勝香港並不容易;充其量大家平分天下,上海賺長江一帶的錢,香港賺珠江三角洲一帶的錢。一個國家有兩個天之驕子,不為多也。然而,最近六、七年的發展,使我改變了主意。我現在認為上海超越香港,指日可待。如下的轉變是我七年前沒有想到的。

(一)廣東省對外資的處理,變得一塌糊塗,讓蘇浙比下去了。九二年之前,廣東省引進外資遠勝蘇浙,但其後就節節敗退。今天,美國《財富雜誌》所排列的前百名世界大機構,過半已在上海一帶下注,而廣東則乏善足陳。

這其中的一個重要決定因素,是廣東的地方政府出爾反爾,收費數之不盡,就是郵遞也要收費。另一方面,以昆山為范的上海一帶,政府言而有信。可以這樣看吧;兩地最簡單而又有說服力的比較,是東莞比昆山。任何對工業投資環境有認識的人,都會同意這二者在今天是不可以相提而並論的。

香港政府目前要大搞高科技,但美國的微軟在幾年前已開始在上海大展拳腳。難道蓋茨在高科技上的生意眼,比不過我們的田長霖?

(二)我們一向都知道上海人手工好,態度認真。最近我在上海看到美國通用汽車公司在浦東所出的新產品,親自駕駛過兩分鐘,並審查過一下那部分是進口、那部分是在中國製造(據說目前中國所造的是車價之百分之四十強)。我的評價是:上海通用所產的汽車,質量勝台灣,而廣東是造不出來的。

通用公司目前的主要困難,是進口的部分抽稅重,而其他稅項也不輕,以至車價(人民幣三十七萬)比美國的同型車高出百分之九十——加上質量調整,是高出一倍以上了。這是政府作繭自縛的問題,是舊一套的不知所謂的經濟思想。希望中國當局知道經濟要從整體看,能早日思想現代化。

(三)上海在質量上與香港相若的衣、食、住、服務等,其價格大約是香港的四分之一。七年前因為質量的不同,價格的比較不易。今天,其四倍的差距是極為明顯的。

香港最大的競爭困難,是上海的青年。因為中國再不搞什麼「思想教育」,近幾年那裡數之不盡的優質學生學得很快。無論中、英、電腦、金融、普通常識,皆非吳下阿蒙矣!這是中國之幸。上海若搞大開放,讓這些青年各展所長,香港怎麼辦?

(四)我們的財政司可能忽略的是,香港與上海雖然時間相同,但那的太陽早出一個小時。美國三藩市搞股市搞來搞去也搞不起,因為紐約的太陽早出三個小時。先開市有決定性。如果上海大手開放金融、財務,總會有人在那裡買賣香港的股票,開市比香港的聯交所早一個小時,怎麼辦?

(五)上海及蘇浙一帶的公路,近幾年興建不僅快,而且很有水平。上海到南京的公路,竟然有美國的水平(上海到南京兩個半小時,到蘇州不到一個小時)。上海到杭州的公路也建成了。(最近一位朋友從上海去杭州只為了吃午餐——是個半小時的車程。)

香港鄰近,除了廣州,沒有南京、揚州、常州、無錫、蘇州、杭州等名城。交通、電訊等暢通無阻,價格低廉,無論是做生意或是週末散心,香港要競爭的是我們這一帶對他們的那一帶。這一我們是輸定了的。

(六)香港最後一個重大困難,是市場不相信我們的聯繫匯率肯定不變。這樣,香港的利率在可見的將來不會大幅度地低於美國。匯率不變,我們的物價是要向下調整的——這通縮會有很長的時間。美國的通脹率大約每年三厘,香港大約通縮每年四厘,所差是七厘之巨。要是市場對聯繫匯率信心十足,香港今天的優惠利率應該是每年一厘左右。目前我們的真實利率(利率加通縮率)近於十二厘。在這樣的情況下,有什麼生意可做是一回事,市民的一般消費是不可能回復到近於回歸前的水平的。

在大嶼山搞個狄士尼樂園,再加一個拉斯維加斯,大量增加遊客有點幫助,但這幫助不會很大。

我認為中國若在金融、財務上堅持他們今天的保守政策,香港再不濟,上海也不容易超前。但若中國大手開放,香港要與上海平分天下就不可能了。只要開放金融(這包括取消匯管),上海超越香港應該是十年以內的事。

我們不要靠中國的「保守」,不應該希望他們不懂得怎樣開放,而讓自己有個機會苟延殘喘。幸災樂禍的生意,從來都做不過。上海的商業大廈林立,空空如也,他們總會被迫而開放金融的。金融財務這個行業,對商業大廈的需求最大。

我們的政府不要以為入市賺了錢,有點運氣就誇誇其談,更不要靠那些市場商人在香港避之則吉的什麼高科技、中藥港之類來挽救我們的經濟。大合唱的唱好只能有短暫的效果——這是毛澤東發明的,但因為短暫,老毛轉換了很多支歌,到後來聽眾沒有三幾個。

香港政府要做的,有五件事。一、要設法增加市場對聯繫匯率的信心,使利率大幅下降;若不成,就要考慮推行另一種貨幣制度。二、大量削減政府開支:公務員及我們作教師的皆要減薪,福利供應更要大量削減。三、真正的實行司法獨立。四、取消快要施行的強迫公積金製。五、找廣東省的頭頭坐下來,大家喝醉後拍案大罵,然後商量怎樣合作及整理廣東的經濟。

No comments: