學術捐贈的處理

李嘉誠捐贈港大十億元，港大以醫學院為李先生命名作回報，一些醫科舊同學反對，非議也。很同情先生受到的尷尬，也明白舊同學為何反對。我是過來人，分點說說吧。



（一）十億港元的學術捐贈，一次過的，是很大的數字。想想吧，一家美國名大學的建築物命名，大約美元五百萬，李嘉誠捐出去的可命名二十六所建築物，「命」將起來很搞笑，不命算了。事實上，港大的建築物命名之價不高。十多年前替家母捐了一點錢給港大，校長問要不要「命名」，嚇得我忙顧左右而言他。



（二）美國名大學的一個永久命名講座教授，大約美元四百萬。那是三十二個永久講座，比命名建築物有意思，但到處都是李嘉誠講座教授，很有點俗氣。



（三）學院命名，三十年前一家美國大名商學院只收美元二千萬，其它有較高的。港大拿出醫學院，是他們的鎮校之寶，對李先生是尊敬了。問題是，港大醫學院的招牌歷史悠久（孫中山曾在該學院的前身就讀），產出名醫無數，這樣的學院是不適宜重新命名的。不難理解舊同學要維護名稱上的歸屬感（佛山的華英改名一中，舊同學——連我在內——都認為失卻了一點歸屬感）。另一方面，有大成的舊招牌改名，新名不值錢。這是說，港大醫學院改名後，過了很久很久外間的人還會照舊的稱呼，無意間對李先生少了敬意。



（四）應該沒有猜錯，李嘉誠捐錢給港大根本不是為了名頭。他大名國際，再多一百數十個名頭其邊際效用也是零。他捐錢顯然是為了鼓勵學術，希望港大能在國際上殺出名堂，而一出手十個億，其學術誠意是沒有疑問的了。



（五）我認為港大的適當響應，是在資金的使用上對李先生作出清楚交代，說明這巨額捐款會怎樣有效地為學術的發展使用。如下是我的想法：



（甲）成立一個李嘉誠學術基金，由港大的財務部管理。港大的管理有不少問題，但其財務部了不起，是我知道的大學財務部中的表表者。這方面李先生可以深慶得人。



（乙）每年只用投資回報或其中一部分，不動用原來的十億基金。回報六厘不苛求，那是每年六千萬，可以做大事矣。



（丙）不花錢作研究資助，不買工具儀器，不搞學術會議，不聘請新教師，不為教師加薪——這些對學術發展的成效永遠有個大問號。搞獎金，獎賞那些在國際上受到重視的學術文章。一百萬港元一篇在國際上受到注意的學術文章，會是很有效的紅蘿蔔。



鼓勵學術研究這回事，有成就才獎賞最高明。文章要發表後若干年才可以衡量其在國際上的地位，所以這基金不妨從獎賞現有的港大教師此前發表過的文章起筆。評審重要文章不困難，但要專業客觀。一間大學每年有二十篇這樣的文章，很了不起。中獎一百萬等於出一年雙糧，教師們怎會不拚搏呢？慎重地處理，除了起初的獎舊作，一年獎不出三千萬。



學術上最大名的獎金是諾貝爾獎。此獎不動用原來基金，只獎成果，不獎其它。如果港大處理得好，李先生可能加碼，那麼有朝一日，獲獎者不限於港大，這基金有機會成為瑞典之外的另一個奇跡了。



是的，處理得當，對症下藥，誠哥一個人可以搞起整個中國的學術水平！